Наталья Маранта / Дизайн-менеджер / 15+ лет опыта
Product Design / Brand / People Management / Process Design / Data-driven design
Стек: Jira, Confluence, Figma, ЯМ, GA...
Product Design / Brand / People Management / Process Design / Data-driven design
Стек: Jira, Confluence, Figma, ЯМ, GA...
Дизайн встроен в общее бизнес-планирование, все задачи направлены на выполнение конкретных бизнес-целей.
Команда замотивирована на результат, каждый понимает свою роль в развитии продуктов.
Команда 30+ человек (продукты / бренд / коммуникация / PM)
Основой KPI и OKR стали бизнес-метрики (а не количество выполненной работы). Гипотезы a/b-тестировались, изменения фиксировались в динамике и рассчитывалась доля от общего роста.
Ценность дизайна для бизнеса стала понятной, цели стали частью общей стратегии развития.
Возросла мотивация команды и понимание своей роли в бизнесе.
Команда 20+ человек (продукты / бренд / коммуникация)
Налаживание коммуникации между менеджментом и командой: отстроена внутренняя система обратной связи по возникающим проблемам. В результате план-факт выполненных задач каждый отчётный период были с минимальными расхождениями.
Процессы:Команда 30+ человек (продукты / бренд / коммуникация)